Développez les capacités de négociation sous contrainte de vos commerciaux

Directeurs commerciaux, faites passer un cap à vos équipes et implémentez la méthode ELITE avec d'anciens négociateurs du GIGN.

Réserver votre entretien stratégique pour évaluer les performances de vos équipes

Notre expertise

Sémio-Négo travaille depuis plus de 8 ans avec des équipes commerciales afin de développer leurs capacités de négociation sous contrainte et d'augmenter leurs résultats.

Notre méthode s'inspire de nos expériences de négociateurs de crise au sein du GIGN.

Une approche pragmatique, éprouvée en situation de crise avec pour seul objectif la réussite de vos négociations.

🔥 Un programme pour challenger votre équipe commerciale

Nous concevons pour vous un accompagnement sur mesure en fonction du résultat des évaluations de négociation sous tension et de vos objectifs.

🚔 Une méthode éprouvée inspirée du GIGN

Anciens négociateurs du GIGN, nous transposons notre expérience des négociations à forts enjeux au profit de votre entreprise.

🎯 Améliorez les performances de vos équipes commerciales

Faites bouger les lignes, trouver des axes disruptifs pour débloquer vos contrats sous contrainte pour gagner des points de marge.

🔐 Débloquez vos contrats complexes et négociez sous pression

Renforcez les capacités de résistance à la pression de vos commerciaux pour conserver vos marges et gagner des contrats.

🥊 Des intervenants issus du terrain

Tous les négociateurs de Sémio-Négo sont brevetés GIGN, ils ont tous participé à des opérations sensibles.

Ils appliquent une méthode éprouvée en perpétuelle évolution, le renouvellement des savoir-faire est un point essentiel pour maintenir le niveau de performances.

🏅 Une méthode éprouvée sur le terrain

La méthode ELITE-NEGO permet de structurer votre approche des dossiers sensibles et ainsi de gagner de la sérénité.

Evaluation de la situation Lien de confiance Influence Transformation Expériences

Notre approche est pragmatique avec pour seul objectif la réussite de vos négociations.

⏳ Une approche pragmatique

Nous travaillons sur 3 axes :
1. L'organisation
2. La méthode
3. Le comportement des négociateurs

Les outils sont simples d'utilisation et adaptés à la structure.

🤝 Un audit conseil humain

Chaque intervention donne lieu à un audit de performance, à la conduite de retours d'expériences des négociations réalisées et d'une analyse des leviers de performance.

Pour vous aider à améliorer vos pratiques dans le temps.